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中小型企业实行管理的五大要素

发布日期:2018-12-14 浏览次数:5

只有当目标可以直接控制时,才能直接控制管理要素。为了实现现场安全管理目标,现场施工管理人员应有效管理人员,设备,材料,方法和环境五大要素。

现场管理

人员。人是生产系统中最重要和最活跃的因素,它教导员工掌握必要的操作技能,达到合格的行为质量和工作质量,并确保每个人都能按要求开展工作和完成任务。同时,应动员一线员工的主动性,积极性和创造性,使全体员工能够动脑筋,参与改进,独立完善。


设备。设备是生产的重要条件,做好设备的维护,配备适当的工作条件,科学的设备运行和使用,防止设备变质,使设备发挥最大的工作效率。


材料。材料是产品的组成元素,材料和零件的质量只能得到保证。要善于把握材料特性和变化点,完成应变管理。


方法。操作方法和工艺条件是确保质量和效率的重要依据。根据现场特点,采用工业工程,价值工程等管理技术改进操作方法。在保证质量的前提下,员工可以更轻松,更轻松地完成工作,实现更高的效率和更好的效益。同时,根据不同产品型号的特点,不断细化工艺条件,使工艺条件更合理,更优化,更有针对性。


环境。生产环境对人员和设备有很大影响。 5S等活动进行广泛开展,不断进行现场改进,营造清洁,清洁,有序的生产环境,确保安全,质量,效益的实现。


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